La pregunta la lanzó en Twitter, Roy Peter Clark, veterano especialista en escritura del Poynter Institute. Nadie le respondió que a un periodista. La respuesta masiva se inclinó por un gran ejecutivo. ¿Por qué? Quizá, dice Clark, se puede resumir en la reacción del Bill Schiller del Toronto Star quien advirtió que prefiere a un gran “manager”, aquel que crea las circunstancías para que cada quien desarrolle sus mejores habilidades en las salas de redacción. La pregunta y análisis de Clark se da en el contexto de la abrupta destitución de Jill Abramson como editora ejecutiva del New York Times. Para Clark, Abramson es una gran periodista pero no necesariamente se caracterizó por sus atributos como “manager”. Al menos eso lo puso en tela de juicio Arthur Sulzberger Jr. editor y presidente del Times al justificar su salida.
